Es gibt gute Gründe auf agile Prinzipien zu setzen. In der Softwareentwicklung hat sich insbesondere die SCRUM Methodik sehr erfolgreich etabliert und gehört unumstritten zu den beliebtesten in der IT-Branche. Die agile Vorgehensweise repräsentiert nicht nur eine bestimmte Art der Projektdurchführung, sondern vor allem Denkweise, Kultur, Führungsstil und den Reifegrad der Organisation. Bei einer „Agilisierung“ des Unternehmens stellen allerdings genau diese Aspekte häufig die größte Hürde dar. Ist die agile Methodik immer sinnvoll? Welche Voraussetzungen müssen die Organisation, das Management und die Mitarbeiter erfüllen? Welche konkreten Ziele werden mit der Einführung verfolgt und können die Potentiale später ausgeschöpft werden? Wir beraten und begleiten sie gerne bei der Einführung oder Optimierung einer agilen Vorgehensweise und helfen ihnen diese konsequent umzusetzen, sowie ihr bewährtes Vorgehen dort zu wahren, wo eine agile Methodik mehr Probleme schaffen als lösen würde. Profitieren sie von unserer Expertise und praktischen Erfahrung.